Christoph Döberl
Mich zieht es an die Stelle, an der Kunst, Wissenschaft und Technik aufeinandertreffen. Dort werden aus schwierigen Fragen Lösungen, die im Alltag funktionieren.
Angefangen hat es mit der Lust, Dinge zu bauen. Sie hat mich zur Informatik geführt, ab 2012 zum Studium Software Engineering in Hagenberg und später zu Leadership and Innovation in Organizations an der Johannes Kepler Universität Linz. Seit Februar 2022 baue ich mit der zynd GmbH an Lösungen für morgen.
Ich entwickle selbst, statt nur zu beraten, und schreibe den Code heute gemeinsam mit KI-Agenten. In Forschungsprojekten arbeite ich mit Partnern aus Industrie und Wissenschaft zusammen, und was ich dort lerne, gebe ich in Vorträgen und Workshops zu KI und Digitalisierung weiter.
Ich glaube daran, dass Technik die Welt ein Stück besser machen kann. Deshalb reicht es mir nicht, dass eine Lösung stimmt. Man soll sie auch gerne verwenden.
Zusammenarbeit
Nicht jede Situation braucht dasselbe. Manchmal reicht eine Antwort auf eine einzelne Frage, manchmal ein Workshop mit dem Team, manchmal ein ganzes Projekt oder jemand, der die technische Leitung übernimmt. Was passt, klären wir am besten im Gespräch.
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Erstgespräch
Du schilderst die Situation, ich sage dir, ob ich der Richtige dafür bin - auch dann, wenn die Antwort nein lautet. Nichts vorzubereiten, nichts zu unterschreiben.
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Beratung
Ein gebuchter Termin zu einer Frage: eine Architekturentscheidung, eine Technologiewahl, eine zweite Meinung zu einem Plan oder einer Schätzung. Für den Fall, dass du eine Antwort brauchst und keine Begleitung.
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Workshops
Vor Ort mit deinem Team zu einem Thema, etwa KI, Digitalisierung oder einem konkreten System. Für Teams, die gemeinsam eine Entscheidung treffen müssen oder erst ein gemeinsames Bild brauchen, bevor sie planen können.
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Projekte
Aus einer Idee wird etwas, das funktioniert. Das kann ein Prototyp sein, der klärt, ob ein Vorhaben trägt, oder eine Anwendung, die im Alltag besteht. Das Ergebnis legen wir vorab gemeinsam fest, gebaut und geliefert wird es von mir.
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Technische Leitung
Technische Verantwortung für ein Vorhaben, das eine Leitung braucht - beim Aufbau, wenn es feststeckt, oder auf dem Weg vom Prototyp in den Produktivbetrieb. Ich arbeite im bestehenden Team an Architektur, Priorisierung, Personal und Lieferanten. Das Ziel ist ein Team, das ohne mich läuft.